Планирование бюджета
Планирование бюджета обычно осуществляется по принципу "от достигнутого" и начинается с производства, а не с реализации. Планирование и контроль результатов деятельности предприятия становятся невозможными без формирования бизнес-плана и бюджета как основного инструмента управления предприятием, обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией руководство. Планирование бюджета проводится для обоснования долгосрочной деятельности предприятия, поэтому менеджмент должен четко представлять, что от того, как будет строиться и исполняться бизнес-план, зависит финансово-экономическое будущее всего предприятия.
